通訊員 楊富琨 許鵬
在嵐皋縣城關(guān)鎮(zhèn)西坡社區(qū)老街片區(qū),經(jīng)常能看到馬軍站在街巷中,和周邊居民聊天說(shuō)事兒。鄰里之間遇到矛盾,總愿找他“評(píng)理”。
今年53歲的馬軍,不僅是一名老黨員,還是一名縣人大代表,深得周邊群眾信任?紤]到這些因素,城關(guān)鎮(zhèn)在黨員精準(zhǔn)分類管理中,將馬軍劃分到無(wú)職黨員類型中。馬軍也不負(fù)眾望,通過(guò)網(wǎng)格員崗位發(fā)揮著先鋒模范作用,凝聚起黨建引領(lǐng)基層治理的紅色動(dòng)能。
這只是嵐皋縣實(shí)施黨員精準(zhǔn)分類管理的一個(gè)縮影。2025年,嵐皋縣聚焦黨員管理方式籠統(tǒng)、教育途徑單一、作用發(fā)揮較弱等問(wèn)題,根據(jù)黨員身份信息、文化程度和特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)綜合施策,扎實(shí)開(kāi)展黨員精準(zhǔn)分類管理工作,在全縣黨組織和黨員中創(chuàng)新開(kāi)展“先鋒引領(lǐng)·情潤(rùn)民心”實(shí)踐活動(dòng),讓各類黨員立足本職發(fā)揮作用,實(shí)現(xiàn)有職更有為,探索走出一條黨員分類管理新路子。
針對(duì)不同類型黨員特點(diǎn),嵐皋縣量身定制管理方案,對(duì)在職黨員“履責(zé)式”管理,督促亮身份踐承諾;對(duì)無(wú)職黨員“設(shè)崗式”管理,精準(zhǔn)設(shè)置政策宣傳、矛盾調(diào)解、環(huán)境整治等崗位,讓無(wú)職黨員“無(wú)崗變有崗、有崗盡其責(zé)”;對(duì)流動(dòng)黨員“跟蹤式”管理,通過(guò)線上聯(lián)絡(luò)、線下走訪,確保流動(dòng)不流失;對(duì)老弱困難黨員“關(guān)懷式”管理,及時(shí)解決生活難題;對(duì)后進(jìn)黨員“幫教式”管理,逐人制定“一人一策”確保改進(jìn)提升。
位于佐龍鎮(zhèn)的長(zhǎng)春村,全村有53名黨員。如何將53名黨員作用全部發(fā)揮出來(lái),成了村黨支部書(shū)記李本坤一直思考的問(wèn)題。在佐龍鎮(zhèn)黨委指導(dǎo)下,長(zhǎng)春村針對(duì)每類黨員特點(diǎn)制定差異化管理辦法,建立“一人一策”管理臺(tái)賬,確保管理工作精準(zhǔn)性和實(shí)效性。“通過(guò)黨員精準(zhǔn)分類,使黨員管理從‘粗放式’向‘精細(xì)化’轉(zhuǎn)變,提升了管理成效,激發(fā)了黨員隊(duì)伍活力,提升了基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。”李本坤說(shuō)。
為把黨員精準(zhǔn)分類管理做實(shí)做細(xì),嵐皋縣在精準(zhǔn)分類管理基礎(chǔ)上,推行年初承諾、公開(kāi)亮諾、平時(shí)踐諾、年底評(píng)諾模式,激勵(lì)各類黨員發(fā)揮作用擔(dān)當(dāng)作為。各黨支部通過(guò)落實(shí)“五同”和“院落會(huì)”工作機(jī)制,收集社情民意,制定服務(wù)事項(xiàng)清單,運(yùn)用“群眾提、組織派、個(gè)人領(lǐng)”方式,全面落實(shí)事項(xiàng),讓所有黨員有事做、能干事、干成事。活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),嵐皋縣黨員精準(zhǔn)分類有序推進(jìn),涌現(xiàn)出“先鋒”黨員293名,收集群眾訴求573條,辦結(jié)417條,正在辦理156條,黨員示范引領(lǐng)作用和群眾滿意度顯著提升。